也会有与我同样的感悟。

有了国内首屈一指的天然茶零售商与我们携手，再加上欧洲的一家调味品公司也刚与我们签了约，我们的茶需求量一下子大了起来。“这个系列产品一准会大获成功，”我告诉部落，“我们引领了整个行业！我们创造了一个门类！”

全球的生态动力茶园数量屈指可数，由于害怕原料断货，我们进了足够用一年多的原料，光是大吉岭绿茶就采购了相当于格纳纳的茶园一整年的产量，再加上萃取香料、精油、香草豆、生姜段、芒果和浆果精心配制，最后装进玉米纸袋，小心翼翼地手工装罐。这道工序要格外小心，马虎不得，因为可降解纸袋不像尼龙袋，很容易撕破。在我们的精心打造下，这个茶系的“色香味意”俱全，可以说登峰造极。我们个个得意扬扬。

第一个月就是一个开门红，订单纷至沓来。媒体称我们开创了一个新门类，一项可持续发展的最高标准。《品牌周刊》称这个系列“在货架上令人眼睛一亮”。一位评论员写道：“这是我尝过的最新鲜、也是最可口的绿茶！”

销量陡增，部落的每个人都早出晚归，但大家都兴高采烈。我们在墙上贴了一张大表，统计每天的销售量，只要看它一眼就令人开心。我在每个人的办公桌上放了一个铃铛，每销售一笔，他们就摇一下铃，我们全体鼓掌欢呼，我甚至带着他们上街喝酒庆贺。我憧憬着发一大笔年终奖，让他们过个好节。我想象着我的银行余额终于不断增加。我的超级有机茶深受欢迎！我是创办了一家超级公司的超级女人！不错，是我！

紧接着，股市下跌，订单不见了！就像滴在滚烫沥青路面上的一滴水，瞬时难觅踪迹。由于我们的茶价格过高，产品出现了滞销，零售商不再下单，甚至有抽样调查称，人们对只能泡15杯却标价12美元的茶颇有微词。他们说，消费者除了面包、黄油、牛奶等基本食品，其他的一概不买。我们从销量最高的一个月直接跌到了谷底。

我躲在办公室，蜷在椅子上，浏览着网上的财经新闻，心中一片茫然。一家接一家银行倒闭，政客们为紧急融资争论不休，人们负债累累、房屋资不抵债。再没有人关心地球另一端的一个国家的健康土壤梦。我绞尽脑汁，想办法扭转销售额，想让生态动力茶适应这个新市场，但不论我盯了报表多久，上面的数字始终一动不动。产品稳坐货架，被一位零售商称为“博物馆的珍藏品”，意思是说它销不动，而我的流动资金全都牢牢地套在了这些销不动的货上。

在办公室坐了一个星