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第379章 大公司策略

大的规模,要想在固有领域再进一步非常的困难,只能涉足新的领域,涉足新领域最好的办法不是自己去开辟,而是收购和投资,这就是为什么那些国际化的大公司,大企业往往下面都会有几十上百个企业。

像阿里巴巴,阿里最初是做的是批发业务的电商网站,进而做个人业务的淘宝,在做淘宝阶段取得了非常快速的发展,给今天的阿里巴巴奠定基础。

在电商刚刚做起规模之后,阿里就迅速成立了支付宝,开始借助电商涉足金融领域,支付宝最后结合阿里的业务发展成今天的蚂蚁金服。

针对商家的营销需求,阿里搞出来网络广告平台阿里妈妈。

针对商家对计算需求,阿里云上线,并且快速发展,迅速占领云计算市场。

针对商家的物流需求,菜鸟网络横空出世,整合仓储物流行业所有资源,利用技术提升效率。

这种领域扩张,让阿里逐渐成了一个非常庞大的体系。阿里电商C2C有淘宝、闲鱼,B2C有天猫,线下有银泰,海外电商有天猫国际,全球购,速卖通,还收购了南亚,东南亚各国的一大票当地电商。电商领域实现全覆盖。

金融领域的支付宝是配合电商业务发展的,然后支付宝衍生于余额宝的理财,支付的沉淀资金衍生出小额贷款蚂蚁小贷,消费贷款蚂蚁花呗,数据衍生出芝麻信用,还有保险业务、传统商业银行业务……

线上延伸到线下O2O,餐饮,旅游,出行全部囊括。

从消费品延伸到文娱市场,阿里音乐、影视、游戏、阅读,体育由构成一个文娱系统。

在庞大体系的背后,阿里云提供数据和技术支持,菜鸟物流解决物流,蚂蚁金融解决资金流。

阿里的扩张是领域的立体扩展。横向扩张范围,把一个领域的成功从中国扩张到外国,或者直接进入市场,或者收购当地企业改造;纵向扩张产业,电商搞好了,涉足相关的金融产业,往线下延伸到O2O,从实物消费到虚拟娱乐消费延续到文娱市场。这种扩张几乎是无边界无极限的。

马云提出来eWTP,就是这种立体扩张的设想,横向把核心业务从中国扩展到世界,纵向从商品销售领域,扩张到上游产业链,扩张到所有人类消费品和服务,扩张到配套的金融和数据服务。

腾讯起步也是小公司,但是腾讯的崛起要早于阿里。腾讯最初模式没有什么特别的,互联网的社交需求、电信行业的垄断几个,中国庞大的人口数量给了腾讯机会。在PC时代