法。”

林方政却说：“但是，这里面会有个问题，如何管理他们。日常工作还是在商务厅的，对于兄弟单位的同志根本没有考核权，他们消极怠工也是件麻烦事。”

孙勤勤说：“按规定，借调半年以上，就要在借调单位考核，到时商务厅掌握了他们本年度的评优评先工作，还怕考核不了他们？”

听了这话的林方政却没有立刻赞同，而是望向孙卫宗。

孙卫宗一下就明白了林方政担忧所在：“这只是正向考核？你是担心没有切实有效的负面约束？”

林方政点了点头：“是的，可以预料的是，各单位不会派遣什么业务骨干过来，那派过来的人，很大概率根本不会在意这些个评优评先。如果没有负面约束，还是发挥不出真正的作用。”

这也难住了孙勤勤，确实，各单位肯定不会完全配合调人需求，那些真正的业务骨干，当然是留在本单位用。那派过来的很大概率是“老弱病残”或者“刺头”。

“你是怎么想的？”孙卫宗问。

“我现在想的可以提几点要求，一是年龄要求在35岁以下，二是要求在本单位工作5年以上。三是文字功底强、组织观念强、保密意识强等等。但总觉得这些都是隔靴瘙痒，不够强硬。”林方政一脸愁云。

孙卫宗略微思索了一下：“你这些要求也很不错，但多数停留在工作人员本身素质，没有切中他们的要害之处。”

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林方政默默点了点头：“是啊，我也想了很久，实在想不到怎么通过一个人去影响一个单位。”

孙卫宗突然笑道：“不怪你，毕竟你还没有过掌控这么多单位的工作经历。这单位越多，越不能抓瞎去一把抓，要学会四两拨千斤，把他们全部兜进来，让他们跟着你的规则走！我提一个思路，你看看怎么样。”

林方政连忙道：“您请讲。”

身体也往前挪了挪，这样的宝贵学习机会，可是很难遇到的。

孙卫宗伸出两根手指：“两步走，一是把省委组织部拉进来，他们掌握着省直单位年度绩效考核。二是将派遣干部个人表现与单位年度绩效考评得分挂钩。”

他的语气并没有带有任何的感情波动，像是寡淡无味的白开水。但这话里的内容却让林方政心绪涌动，有种眼前一亮、茅塞顿开的感觉！

对啊，我想到派遣干部的年度绩效表现、也想到了派遣单位的年度考核，但怎么就是想不到