怎样才能够为公司取得最大的利益，这样比起他们在哪里自吹自擂的说话要好得多。

甄飞烟将最近一段时间以来蜘蛛网络公司和安居公司的所有动作都用笔记本写了出来，做出了关联图，蜘蛛集团公司成立之后，又成立了蜘蛛银行，这明显是奔着财团去的，每一个财团的中心实际上都是银行，所以甄飞烟可以断定，现阶段公司最重要的事情莫过于蜘蛛银行的推广，美国银行拥有在很多国家直接开设分公司的权力，华夏也不例外，但是在华夏的外资银行，却有很多的限制条件。

甄飞烟研究了华夏对外资银行的管理条例，发现这里面要想争取什么特别待遇基本上是不可能的，只能另辟蹊径，争取其他的管理条例上面没有的东西。只要能够想到一点，那对于蜘蛛银行发展的好处是无可估量的。

为了想出这样一个方面，甄飞烟将国际知名银行在华夏的业务都研究了一遍。

荷兰银行：创新产品荷兰银行在中国市场的宣传策略是以专注的服务，对准中高端的客户群。另外，荷兰银行的金融产品设计也极具创新，例如将荷兰文化特色的产品和服务方式融入并呈现给消费者，并以不断推出新的产品为长期企业目标。荷兰银行也追求产品的专业化及质量，而非产品销售数量。荷兰银行尽量避免在分支机构布局上与中国银行竞争，采取寻找缺口、重点出击的市场策略，建立了自己的客户商圈及品牌知名度。

渣打银行：

强化中小企业融资渣打银行着重与中小企业及民营企业建立良好关系，同时致力于个人银行产品的销售，如抵押贷款、财富管理、信用卡和个人贷款等。渣打银行进入中国后，便努力了解中国国内的市场需求，并举办活动，听取意见的同时也宣传了自己的品牌、产品和服务。渣打的强项在于中小企业融资服务及产品设计创新的能力。渣打银行是首批获准经营金融衍生品业务，以及首批获准开办中资企业人民币业务的外资银行。

花旗银行：零售先锋是外资银行中零售销售网络的领袖，是零售银行和理财的先锋。为中国金融业发展做出积极贡献，是它的宣传策略。此外，花期也注重向国内引进各种创新型的金融产品和服务，并将加大对中国市场的资源投入和增加投资项目。花旗也在各地积极增加ATM网络，加强市场的推广及品牌的宣传。花旗银行主要以财富管理、储蓄及投资产品为主，并通过产品及服务专利来保持技术上的优势。

汇丰银行：联合双赢汇丰坚持维护与金融监管局的密切公共关系，对中