对于这些公司的中流砥柱，李世玉都会在门口说一声：“xxxx经理，辛苦你了，感谢你为公司做出的贡献。”然后和他们握手。

当然，这也只是前面来得早的人，真到了人多的时候，司仪也通报不过来，李世玉也喊不过来的，这个时候，李世玉就会说一声：“辛苦你们了，感谢你们为公司做出的贡献。”再一一和他们握手。

这一招李世玉是学的日本人的，有一个日本老板公布了自己一天的行程，该企业员工500多人，效益良好；员工积极性高，是一个劳动密集型产业；老板是董事长兼总经理，下设一个生产副总和一个营销副总。？

下面是这个老板一天上班的时间纪实：？

1、？早上7:00，准时到达厂，进自己的办公室批阅昨天一天放在他桌上的文件；？

2、？7:30，出现在厂门口，迎接上班的员工；？

3、？8:00，上班时间到，自己一人到全厂到处走马观花的转了一下；？

4、？8:30，开车出厂，车后备箱中有钓竿，去钓鱼去了；？

5、？11:30，钓鱼回厂，把鱼送到厂内自办食堂，回自己的办公室看报（报纸杂志等外部资料10点准时送到他的办公桌）。？

6、？12:00，到厂内食堂与员工一起吃工作餐；？

7、？12:15，到办公室休息（内有一张午休床）；？

8、？13:00，上班时间到，又自己一人到全厂到处走马观花的转了一下；？

9、？13:30，开车出厂，请朋友或客户喝茶；？

10、16:00，回厂将办公室订购的当天员工生日的蛋糕（刚好16：00准时送到厂门口）装上车出厂（将所有的生日蛋糕一一送到员工的家中，同时走访了3家计划走访员工的家；另外临时到今天早上观察到情绪不正常的二个员工家中去看了一下）；？

17:00，回厂，又站在厂门口欢送员工下班；？

17:00，开车回家。？

日本民族是一个礼尚往来，而且加倍奉还的民族；这个民族文化被该老板应用自如。？

1、？上班迎，下班送；与员工共同进餐等，这不是中国式家族管理中盯员工的监督功能，而是老板对员工尊重的表现形式（形）；内涵实际是增强企业的亲和力，以提高员工内在的积极性（神）。？

2、？每天不是把员工生日蛋糕发到上班员工的手中