祝红阳未曾息工时，就属于经常坐在电脑前或者举个手机参加视频会议的人，所以对张总的苦深有感触。

记得某次会议上，视频那头领导意气风发宣布，集团公司年完成产值高达万亿，实现利润超千亿，参加视频会议的职工却在下面骂声一片。

千亿利润，你倒是给大家把工资都发了啊？你倒是让大家都有活干有饭吃啊？

这还仅是其中一项，利用网络平台，三天两头举办这个测评，那个讲座，这个活动，那个评选，才是让大家不胜其烦的网络骚扰。

除此之外，管理流于形式化，事无轻重，皆可问责，事无大小，皆可考评，事无缓急，皆可检查，也让基层工程项目焦头烂额。

张总这个项目经理能干到现在还没换掉，估计也是程勇把那位副总裁送进监狱的震慑犹在。

而一波接一波的检查人员，大概是被工地附近全副武装巡逻执勤的战士吓的不敢再来。

但这不意味着张总没有麻烦，而是有大麻烦了，偏偏程勇意外牺牲，他一时找不到求助对象，迫不得已找到程丽娟这里。

归根到底，俩字，资金！

因为是杨宣武和祝红阳的老单位，程勇也没玩建设单位常用的伎俩，比如缴纳中标保证金、履约保证金，把本应由建设单位承担的征地拆迁、与相关部门对接等推给施工单位。

这也就罢了，在资金方面，也没为难过东路集团，进场就支付了中标金额的百分之十作为进场费，足足两亿多现金。

而且，单项工程开工后，按照造价的百分之三十预付工程款，比如环绕整个御花园集团的高标准围墙，动工时就预付了三千多万。

别笑，按照军方标准，环绕二千五百亩地建一道围墙，还真就需要那么多钱。

至于其他工程，比如桑园茶园的办公区、住宿区、加工车间、灌溉系统，比如汉服工厂的生产车间、办公楼、宿舍楼、仓库等等，只要动工，资金绝对到位。

别说东路集团从来没干过这样的宽裕活，就是遍数全国建筑工地，也基本遇不到这样的建设单位。

按说张总的小日子应该过的很舒坦，几个刺头包工队领导被吓住，和乖宝宝一样指哪打哪，工程施工又没什么技术难度，关键是不缺钱，可偏偏摊上东路集团不景气，还真就出了大麻烦。

刚开始，二公司看这边项目账户上有钱，不断抽取项目资金，用于填补其他地方的窟窿。

但是，这样虽然能缓解公司