阀目前的经济实力，现时的韩国政府也已经没有能力再对它们任意指三道四了，因此，它们已经不再是“财阀”，而是必须对股东负责的“公司”。

于是金竟成问到了这些财阀集团潜在的发展问题，这个问题对金竟成很重要，因为金竟成即将组建自己的财阀集团了，而且他的野心可是要将现代和lg给比下去，甚至要跟三星集团较量一番。

对此，裴洵勋主要指出了几点，比如公司透明度问题，比如公司的负面社会影响问题，比如品牌历史不够悠久必须长期努力，然后重点指出了供应链体系的瓦解问题。

裴洵勋告诉金竟成，随着中国经济的强势崛起，加上中国廉价的人力资源，三大财阀的很多制造部门现在都已经迁移到了中国，但是它们的供应商却没有跟过去，加上中国供应商跟韩国公司没有关连，供应品质和研发投入都不积极，因而产生了合作上的问题。

裴洵勋认为，三大财阀应该积极拉拔韩国国内的中小企业，为它们自己好，也为韩国社会好，既能解决自身供应链体系的困境，又能改善公司形象、担负社会责任。另外，韩国制造业必须进行产业升级，而不是阻挡工厂搬移至中国，他认为如果韩国继续与中国从事价格竞争，那表示韩国与中国都在做同样的事，早晚有一天会中国追上来并且越甩越远。

金竟成作为一个穿越者，知道裴洵勋的这番话很有先见之明。

随即金竟成又特意问到了产品研发的问题，因为产品研发是金竟成现在商业计划中的重点问题，他旗下的好几家公司都面临着产品研发问题，也在进行多种产品的研发工作。

对此，裴洵勋认为，韩国的研发应该选择“发”而不是“研”，他举 tft-lcd （薄膜晶体管液晶显示器）为例，最先发明的是日本，但是第一个把 tft-lcd 放在手机上的是韩国三星，第一个把面板手机卖到中国赚钱的也是三星，只要能够将这些先进研发产品充分商业化，所得到的收入同样庞大，付一些权利金是合理的。

裴洵勋说韩国的情况很特殊，不能走美国和日本的路子，为此他举了一个他自己的故事，当时他担任咨询及电信部长，当年是 1998 年，他想要将 ter拓展到韩国每个家庭，他首先跟当时的网路设备大厂“朗讯科技”商谈，当时的负责人就是后来大名鼎鼎的 fiora，fiora 听完他的构想，马上说这不可能，花费太大了。裴洵勋过一阵子又跟日本doo的社长谈起这件事，该社长同样反应说不可能，花费太