实验：组织三组人。让他们分别向着十公里以外的三个村子进发。

第一组的人既不知道村庄的名字，也不知道路程有多远。只告诉他们跟着向导走就行了。刚走出两三公里，就开始有人叫苦；走到一半的时候，有人几乎愤怒了，不断抱怨为什么要走这么远，何时才能走到头，有人甚至坐在路边不愿走了；越往后。他们的情绪就越低落。

第二组的人知道村庄的名字和路程有多远，但路边没有里程碑，只能凭经验来估计行程的时间和距离。走到一半的时候，大多数人想知道已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。”于是。大家又簇拥着继续往前走。当走到全程的四分之三的时候，大家情绪开始低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还有很长。当有人说：“快到了！快到了！”大家又振作起来，加快了行进的步伐。

第三组的人不仅知道村子的名字、路程，而且公路旁每一公里都有一块里程碑。人们便走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行进中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。

心理学家得出了这样的结论：当人们的行动有了明确目标的时候，并能把行动与目标不断地加以对照，进而清楚的知道自己的行进速度与目标之间的距离，人们行动的动机就会得到维持和加强，就会自觉地克服一切困难，努力到达目标。

在那个风起云涌的大年代，以乎所有革命者都象第一组人那样，不知道黑暗何时能结束，黎明何时到来；好象前面是悬崖，但又只能往前走。叫苦、抱怨、愤怒、放弃，在这看不到尽头的煎熬中，各人在不同的阶段，不同的时期，有着不同的选择。

所以，陈文强要发动起义来鼓舞士气、平抑革命者的激情，并且要给革命行动定下明确的目标，让他们知道何时会彻底胜利。每过一天，便是向最后的胜利迈进了一步。

有了希望，有了奔头，人们就会利用短暂的欢乐来消除疲劳，在困境中不断地开动脑筋，渡过难关；在前进的路上也会不断地激励自己，使自己保持高昂乐观的情绪，不屈不挠地向目的地前进。

葛智初和秋j相视一眼，有些无奈，但也颇为振奋。对于陈文强，他们不知道该是怎么形容，但这一段时间以来，陈文强在用人方面显得极为准确而自信。王和顺、陆荣廷是代表人物，虽然也采取了制约的措施，但能大胆使用，且收到了很好的效果。

降将也是如此，陈文强只是交谈片刻，便能在小本本上