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第1071章 索尼危矣郁郁而终

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实际上,惠普的原任首席执行官路易斯·普拉特,连六十岁都不到,完全可以再服务几年。

不过,在惠普创始人威廉·惠利特年高体衰、大卫·普克德已经去世的情况下,惠普的某些坚持,已经扛不住外界的压力了。

比如,路易斯·普拉特很不受投资者待见。盖因,他所领导的惠普,在进入互联网浪潮的这几年里,表现太过稳健,盈利平淡无味。

以前惠普可以解释为,低调就是自己的风格;但现在华尔街不答应。

别家都风风火火,你怎么能闲庭信步呢!

在这种情况下,路易斯·普拉特在今年提出主动请辞,退位让贤。

按理来说,资历深厚得堪称硅谷见证者的惠普,肯定是人才济济,从内部选出来一位继任者,根本不成问题。

确实如此,惠普内部出现了一位人气很高的候选者,从一九八二年开始服务于惠普,在一九九五年提升为副总裁的安·利弗莫尔。

从某种程度来说,安·利弗莫尔进入首席执行官候选名单,是惠普面对外界关于自己体制僵硬老化、与时代脱节等等质疑之声的反驳。

硅谷,乃至整个美国的大企业中,女性高管可谓是凤毛麟角。

而路易斯·普拉特在这方面,做出了不少改善。其在一九八一年丧偶,独自抚养两名年幼的女儿,于是感同身受地在人性化关怀员工上推出了不少广受拥戴的举措,这也符合惠普长期以来的企业文化。

安·利弗莫尔就是在这种大背景下,从营销岗位,一路奋斗到副总裁,成为职场中女性的楷模。

如果安·利弗莫尔真的接掌了惠普,那无疑会向外界传递出一个信息:惠普并非抱残守缺,而是一直都在与时俱进。

不得不说,路易斯·普拉特的退位让贤布局,挺煞费苦心的。

可华尔街对此并不买账。

安·利弗莫尔在惠普服务都快要到二十个年头了,自然深受惠普之道的企业文化熏陶,要是当了首席执行官,肯定还是换汤不换药地贯彻老一套。

更为重要的是,惠普的管理层仍然水泼不进,华尔街无法直接发挥最有效的影响力。

由于这种根本的利益矛盾。今年惠普没干别的,就忙乎公司内部的政~治斗争了。

最后,华尔街棋高一着。

惠普不是打出了安·利弗莫尔这张女性企业高管的牌么,