时候，它的成本可以忽略不计。

唐焕之所以能够赢得中国软件市场最大份额，靠的就是这一点。

中国软件市场的瓜分，和硬件产品的格局类似——方圆计算机标准之外的其它品牌服务器、工作站等高端产品，都有着自己的软件生态圈；像大型关系数据库这样的通用系统，则是ebase、oracle、sybase等产品群雄逐鹿；而家庭和个人用户的体验环境，就都是哲儒软件来营造的。

比如操作系统studios，便有一个光盘区码限制在中国地区的中文特别版，以近乎白送、甚至倒给折扣的价格，交给方圆个人电脑制造商预装。

或许用vcd来做例子更能说明问题——唐大亨的梦工厂，掌握着不计其数的华语节目内容，以至于敢把一张vcd光盘压价卖到10元，进而丰富的节目源激发了人们购买vcd的热情，使之成为年轻人结婚必定采购的标配。

这种“舍”，当然不会无缘无故地大公无私，其最终换来的就是平台和标准。

首富先生想要在目前的中国搞“家电+机顶盒+互联网”的模式，主要还是参考了法国itel——这个万维网出现之前最成功的互联网应用模型，所展示的朴素道理——“穷有穷的活法，富有富的活法”，

首富先生居中，其它it和家电大佬众星捧月的巨幅合影，说明了大家这次在特区的会盟，是如何的正式与隆重。

唐焕在接受媒体采访的时候，把这次围绕着“电视机+机顶盒+互联网”合作的目标形容为——打造全球最大规模的互联网使用群体。

一想到10多亿人通过这个方式连上互联网的壮观场面，记者们自己都吓了一跳——这个目标实在太宏伟了！难怪股市又开始升温了。

……

既然转到了特区，那首富先生肯定还要到一步之隔的香江。他能一手包办“电视机+机顶盒+互联网”合作联盟所需的技术，并不代表着资金方面也是如此，还是拉尽可能多的人入场来玩、壮大声势好了。

相比于1987年“黑色星期一”之前的恒生指数曾经短暂迈上过4000点的台阶，进入1990年代的香江股市，在“红筹股”的滋养下，如今正昂首阔步走在从12000点通往13000点的康庄大路上——年内达成目标，问题应该不大。

这种火爆程度，自然吸引了很多人投身进来，其中不乏香江娱乐圈里像邹文怀、萧若元之类的重量级人物。

但现实往往很骨