年11月才能还清。

这次现代奥运会历史上最严重的一次亏损。把很多有意申办奥运会的城市都吓住了，之后的1980届和1984届申办过程，竞争者寥寥无几便是因为这个原因。

为了只要热闹不要账单，1978年11月，洛杉矶所在的加州通过一项法律，即不准动用公共资金举办奥运会。

如此一来，在洛杉矶市政_府不能提供资金援助的情况下，洛杉矶奥运会面临两种命运：要么取消，要么交给私营企业筹办。

在与洛杉矶市政_府的谈判中，国际奥委会被迫作出重大让步，认可作为特例，破天荒地将洛杉矶奥运会交给私人，以工商企业的方式筹办。

所谓的特例，相信只有世界头号强国能够争取下来。但此例一开，随之而来的就是一系列往下刷底线了。每公里3000美元的奥运火炬传递商业赞助，只是因为其属于传统环节，这才如此瞩目。实际上，像唐焕这样有眼光的商人，私下里拿到了更多花样繁多的广告机会。

奥运会开幕在即，这些宣传机器自然全力运转。唐焕从欧洲返回美国后，便马不停蹄地开始配合着造势。

在整个洛杉矶奥运会火炬传递路线上，最后两站是位于加州最南端的圣地亚哥，以及举办地洛杉矶，倒数第三站就是旧金山湾区的三大城市——旧金山、奥克兰、圣何塞。三地的奥运火炬传递路程，唐焕赞助了大约有百分之七十的比例，形容为包场也不为过了。

这些费用对于唐焕来讲，自然是九牛一毛，何况还是方圆对应旧金山、ea对应奥克兰、哲儒对应圣何塞地包干分摊。

火炬传递的组织极具开放性，公众不仅可以近距离观看火炬手在路上传递的过程，还对火炬手的选拔具有投票权。

换而言之，在商业操作下，火炬传递已经成了一个大party，远比之前的奥运会接地气。

丝毫不奇怪，唐焕也是火炬手之一，他负责的路段在圣何塞，也就是硅谷这一片。

在持续的宣传下，硅谷高科技企业对这项活动都表现出了同样全民狂欢的热情，毕竟这可是一个面向全美的宣传平台。

唐焕成为这个路段的第一位火炬手，不是他不知道谦虚，而是举着1公斤的火炬跑步并非看起来那么容易，还真挺考验身体素质。

一开始，唐焕特意咨询了一下，惠普的两位创始人威廉·惠利特和大卫·普克德，是否有意参与，可这二位都年过古稀了，实在适应不了这个力气活儿。