而最终是我们的消费者没有好的地方可以去消遣，短期来说，只能通过较高的门票和其他收入来弥平这个中间的资金鸿沟。

我本人也相信，随着我们的旅游市场更加有序平稳，随着我们的游客更加理性多远，随着我们国家的旅游人数增长进入常态稳定，景区门票，物价，都会随之下降，跟现在的欧洲、美国等发达地区靠拢，来寻求一个更高效的，追求稳定利润而不是高额利润的一个新模式。”

坐在林海文身边的傅成，几乎要被刘天晟给说服了。

作为林海文的司机和安保头子，傅成自己当然是没有什么机会去旅游的，不过他老婆和女儿的机会倒是不少，尤其是傅成在京城安家落后，房子也有了，工资也很高之后，追求生活质量嘛，京城游，游完之后就是国内游，现在都在策划国际游了。

在傅成想来，国内和国际是真不同，人确实太多了，要是门票价格太低，还不知道这人会多到什么程度呢。刘天晟说的投资之类的，也无不道理呀，发展这么快，不多收一点，这个怎么撑得住资金链？

相对于傅成，林海文就不是那么好说服的了。

“刘总舌灿莲花啊。”林海文也不气人了，说到正事儿，他还是比较正儿八经的：“我说几点啊，第一个咱们这会儿的事儿，门票是其次，物价是第一位的。从头到尾，我其实都没怎么谈过门票，为什么？基本上我认可这属于市场选择的一部分，如皇城博物馆这样国家运营的，价格还是比较合理的。对于门票价格畸高的，一个一个打掉比较合适，没必要掀起咱们一整个行业的风波。

但是景区内的物价这个东西，一则是趁火打劫，在景区内买东西，应该说大部分都是由迫切需求的，渴了饿了，景区在这种情况下，收受高价是很恶心，没有正当性——你投资了，然后说要快速收回成本，就可以随意提价？你为什么不干脆在厕所里设个卡，小的一百，大的一千，那不是能更快收回成本？你们没有那么做，是因为觉得在人有三急这种事儿上搞事，是没有正当性的。

可道理是一样的！堵厕所跟一瓶工人山泉卖10块，实质上没差别。你说游客可以买可以不买，在门票上基本如此，可以买可以不买，但是一旦进来了，这种选择就是受限的，我花了二百块进来了，然后我渴了，我不买就得忍着，我提早出去就得浪费门票，这属于什么？让人选是站着死还是横着死？

第二个呢，你跟说我投资，我做敦煌的时候，发展也很快，当然我是没有遇见什么资金压力——为什么呢