“赵主任，对于我市职能机构的行风整顿工作，我的想法是按总体三个月来，在整顿期间，每周对各单位行风自查自纠情况进行通报，针对行风建设中存在的带有共性的问题进行点评。对于整改不到位、措施不力的单位予以全市通报并限期整改，这样便于集中精力解决主要矛盾，提高整顿工作的效率。”在赵涟翻看意见时，秦立阐述着他关于过程管控中的意见和做法。

在表述中，秦立强调了过程管控的重要性，以及对整改不到位的单位的具体处理方式，以达到提高整顿效率的目的。

“秦市长。”赵涟合上意见稿看着秦立，“这次整顿要杜绝流于形式，必须要有强有力的措施做保障，比如，向您刚才说的定期通报制度、考核监督机制等等。”

秦立点了点头，“赵主任，您的意见我非常赞同，确实，我们不能让整顿工作仅仅停留在表面上，而应该深入挖掘并解决实质问题。每周一次的通报不仅能增加各单位的责任感，还能通过对比和竞争，激发各单位自我改进的动力。”

秦立调整了一下坐姿继续说道，“我们不仅要通过定期通报，还要结合不定期的抽查和调研，确保我们的监管无死角，能够及时发现并解决各单位在行风建设中遇到的困难和问题。另外，我们还应该建立起一套完善的反馈机制，让群众也能参与到我们的行风监督中来，形成社会共治的局面。”

赵涟点头表示同意，“这个反馈机制很重要，它能让我们的工作更加透明，也能让群众感受到我们整顿行风的决心和力度。秦市长，关于这套机制的具体实施方案，我的想法是……”见秦立微笑着点头，赵涟继续说道。

“我们可以先在政府官网和社交媒体平台上设立行风监督专栏，方便市民提出意见和建议。同时，我们可以从市民中聘请一批行风监督员，他们将对我们的整顿工作提供第三方评价。另外，我们还会定期举办行风建设座谈会，邀请各行各业的专家学者和市民代表，对我们的工作进行评议和指导。”

对赵涟的意见和建议，秦立也很赞赏，人与人之间也只有在沟通的基础上才能达成有效的共识。

秦立看着赵涟笑道，“赵主任，你的这些举措非常好，既能充分调动市民的参与热情，又能借助社会各界的智慧，推动我们工作的不断进步。那么，我们就按照这个思路来推进这项工作，确保这次行风整顿能够真正取得实效，为全市的经济社会发展营造一个良好的环境。”

“为确保行风建设的常态化，我们每季度末